Optimalisatie projecten wordt vaak vanuit een technische oplossing geïnitieerd, maar alleen nieuwe techniek lost vaak niet alles op. Afhankelijk van de klant en haar wensen, kan business consultancy gericht zijn op bedrijf strategische aspecten, organisatorische componenten, functionele processen, toe te passen middelen, gewenste veranderingen en de samenhang tussen de genoemde onderwerpen. Binnen Cn5lt is ruime ervaring met change management aanwezig en daarnaast is elke Cn5lt-ant, subject matter expert voor minimaal 2 onderwerpen (denk aan Lean, Continuous Improvement of Change management), zodat door kennisdeling altijd een gepaste oplossing gevonden kan worden. Alle Cn5lt-ants hebben jarenlang expertise opgedaan in Architecture projecten in diverse branches. Hierdoor is veel specifiek branchekennis van infra, bouw, Finance en maak industrie aanwezig. Diverse platforms bieden heden ten dage mogelijkheden voor verregaande “automation” van bedrijfsprocessen. Juist dit onderwerp is een belangrijk ingrediënt tijdens het opstellen van de architectuurplaat door de Cn5lt consultant.